营销旗建生的培养与旗建生接轨，共享培养资源及平台。与此同时，结合营销岗位特点，设置专属培养内容。

• 1
  从“销售精英”开始，一年内完成销售、策划、渠道、内勤、外勤5大岗位实践，在实践中历练营销技能。
• 2
  集团统一规划旗建生三年五阶段的培养路径，通过“一年一评估”和“第三年择优加速培养”，快速打通成长通道，系统加速旗建生成长。
• 3
  设置在岗/轮岗实践专属导师，定制辅导清单，对营销旗建生予以指导、评价及反馈，扫清成长障碍。
• 4
  建立快速晋升、双向选择、调岗等多种发展机制，提供多通道发展选择机会。