1.设施设备管理：
（1）负责公司设施设备管理标准化体系建设和完善工作；
（2）负责督导事业部工程设施设备的运行维护.大中修管理统筹工作；
（3）指导和监督事业部对电梯.消防等系统的专业外包维保单位的监管；
2.工程信息化应用：
（1）指导和监督事业部对PMS系统的应用；
（2）与同行业或其它行业沟通交流学习工程信息化方面的先进应用经验，促进公司工程信息化的应用升级；
3.能耗管理：
（1）负责公司能耗管理体系的搭建和完善工作；
（2）推动能耗管理方面先进的组织管理和技术措施在事业部和项目上的落位；
4.公区承接查验：
指导和监督事业部公区承接查验工作的开展。

头部物业公司总部工程管理经验